• open panel

Latent talent

Zou het toeval zijn dat ‘latent’ een anagram van ‘talent’ is? “Nee”, zou je geneigd zijn te zeggen wanneer je bedenkt dat bijna de helft van de werkgevers niet weet welke talenten ze in hun organisatie hebben.

The War on Talent woedt in The States al volop. En, met ontwikkelingen als vergrijzing en krimp is die ‘war’ ook aanstonds in Nederland. Nu al zien we in bepaalde sectoren dat het buitengewoon moeilijk is de juiste mensen binnen te halen. Het wordt dus ook cruciaal voor organisaties om het optimale uit hun mensen te halen. En, dan is het zelfs een voordeel dat er zoveel latent talent is.

Belangrijke vragen zijn dus o.m.:

  • Over welke latente talenten beschikt iemand?
  • Hoe kunnen we deze talenten identificeren?
  • Op welke wijze kunnen we ze ontsluiten?

 

Als je hier serieus mee aan de slag wilt, dan zul je moeten weten waar je over spreekt. Talentmanagement begint dus met ‘meten’.

 

Alle neuzen… een andere kant uit!?

Uit een grootschalig onderzoek onder 23.000 Amerikaanse werknemers, werkzaam in diverse branches en binnen uiteenlopende functiegebieden kwamen de volgende “schrikbarende resultaten”:

  • Iets meer dan een derde (37%) geeft aan de doelstellingen van de organisatie te kennen;
  • 20% is enthousiast over de organisatie- en teamdoelen;
  • 20% ziet een verbinding tussen de eigen taak en de organisatorische doelen;
  • 50% is tevreden met het werk dat zij aan het eind van de week hebben verricht;
  • 15% zegt dat hun organisatie hen volledig steunt bij het bereiken van hun belangrijkste doelen;
  • 20% vertrouwt de eigen organisatie volledig;
  • 17% zegt dat de organisatie open communicatie bevordert en respect toont voor nieuwe ideeën.

 

“Stel dat een voetbalteam deze scores haalt,” zo stelt Covey, “dan betekent dit dat slechts vier van de elf spelers weten welk doel het eigen doel is. En slechts twee van de elf kan dat ook iets schelen. Twee spelers weten welke positie ze in het veld innemen en hoe ze moeten spelen. De andere negen zouden meer tegen elkaar spelen.”

 

Schrikbarend? Hoe zit het met uw team?

 

Bijzondere opmerking

quote open In 1 dag meer geleerd, dan van 4 jaquote closear werkervaring! , aldus een 24-jarige beleidsmedewerker van een middelgrote gemeente aan het einde van een assessmentdag.

 

Onderscheidend…

Meer en meer horen we bij klanten: “Ja, maar iedereen is tegenwoordig proactief, een uitstekende teamplayer, die ook perfect zelfstandig kan werken, gedreven, passievol, analytisch sterk, enz. enz.. En, tja, een kort bezoekje aan een willekeurige careersite levert een kandidaat al vlot het perfecte CV op.

Maar hoe zit dat op het niveau van een dienstverlener zelf? Ook bij Summum stoeien we er soms mee dat “anderen beloven, wat wij daadwerkelijk doen”. Kwaliteit is dus al lang geen USP meer (Unique Selling Point). Hoe moet je daar mee omgaan? Experience marketing, dat zou een mogelijk antwoord kunnen zijn. Maar, ja… hoe laat je mogelijke nieuwe opdrachtgevers ervaren hoe bijzonder je dienstverlening is. Je kunt toch moeilijk iedereen bijv. maar gratis assessments gaan aanbieden om het een keer mee te maken.

Gelukkig groeien wij nog ouderwets (door voldoende mond-op-mond reclame) en speelt het bovenstaande ons dus niet al te veel parten. Daarenboven hebben we nog altijd ‘bewijs’ genoeg. Zo leveren “geanonimiseerde rapportages” (of voorbeeldrapporten) – merken we nochtans in de praktijk – steevast weer voldoende bewijs wanneer het gaat om ‘onderscheidend vermogen’. Uiteindelijk is het niet voor niets het ‘harde’ eindresultaat van iets dat begint met ‘gebakken lucht’.

Wilt u ook meer weten over onze USP’s? Wij bewijzen het u graag!

 

Futurum-team breidt uit..

Expertise-based-testenHet Futurum team krijgt ‘meer kleur’. Vanuit hun eigen discipline dragen de meest uiteenlopende professionals bij aan de realisatie van dit innovatie kennissysteem.
(more…)

 

Talentmanagement

“There’s an elephant in the room”, luidt een Amerikaanse uitdrukking. Een uitdrukking voor een zeer belangrijke kwestie, waar te weinig aandacht voor is. Talentmanagement is zo’n ‘elephant’!
Er iets aan doen?

 

Summum ontwikkelt: Futurum

Meten wat u wilt weten. Het kan met Futurum. De nieuwe standaard in E-testing. Futurum staat voor innovatieve E-testen: expertise-based. Wat betekent dat?
Futurum is een nieuwe generatie e-tests, die onze expertise en visie meeneemt in de testresultaten!
Knowledge is only a mouse-click away!

 
  • Page 2 of 2
  • 1
  • 2
© 2012 Summum Advies
Powered By DynamiX